Денис Сукачов

Відділ продажів — це вся компанія.
А не один відділ.

Менеджери навчені технікам продажу, а угоди все одно зриваються — на складі, в логістиці, в передачі інформації між людьми. Я будую відділ продажів не окремо, а сумісно з тим, як реально працює ваш бізнес.

Дізнатись про безкоштовний аудит →
Продукт 2 з 2 · побудова відділу продажів

Той самий аудит, що і в першому продукті — одна основа аналізу. Різниця в результаті: тут я будую систему продажів, а не загальні бізнес-процеси.

Для середнього і великого бізнесу, де відділ продажів вже є, але результат не відповідає зусиллям.
Підхід до побудови відділу продажів

Продаж — це не про вміння продавати

Операційний рівень
Продаж — це системний, керований процес конвертації цінності компанії у відтворюваний фінансовий результат через вирішення реальної задачі клієнта. Послідовний алгоритм цільових дій з вимірюваним входом, наскрізною конверсією на кожному етапі та прогнозованим виходом — виручкою чи LTV. Якщо процес не можна описати, оцифрувати і передати новому менеджеру за 2-3 тижні — продажів у компанії немає. Є лише індивідуальний талант окремих людей.
Стратегічний рівень
Це не «збут товару», а діагностика проблематики клієнта і збірка рішення, де економічна або особиста вигода покупця суттєво перевищує запитувану ціну.
Системний рівень
Сполучна ланка між маркетингом, виробництвом (сервісом) і фінансами. Відділ продажів не існує сам по собі — він задає ритм закупівлям і виробництву, формує вимоги до продукту та забезпечує компанії кешфлоу для масштабування.

Я не будую відділ продажів окремо від компанії. Спочатку вивчаю, як реально працює вся компанія, і проєктую систему продажів, сумісну саме з її специфікою.

Продаж не обмежується роботою менеджера з клієнтом. У ньому беруть участь керівництво, бухгалтерія, склад, логістика, закупівлі, виробництво. Якщо навчити менеджерів лише технік продажу, але не врахувати реальні точки взаємодії всередині компанії — теорія швидко вступає в конфлікт із практикою.

Моє завдання — побудувати відділ, у якому менеджери не борються із системою компанії, а результативно працюють усередині неї.

Той самий безкоштовний аудит за 48 годин

Крок 1 — 17 запитань
+
про вашу компанію, 15 хвилин
Ті самі 17 запитань, що й у першому продукті — вони охоплюють всю компанію, не тільки продажі. Бо проблема в продажах рідко лежить тільки в продажах.
Крок 2 — 48 годин аналізу
+
продукт, клієнти, люди, процеси
Аналізую продукт, клієнтів, людей, внутрішні процеси та обмеження, взаємодію між підрозділами. Дзвінок на вашу фірму як звичайний клієнт — дивлюсь, як насправді проходить угода від першого контакту.
Крок 3 — документ
+
де саме губляться угоди й чому
Це тест мене особисто для вас: за 48 годин безкоштовно показую свою профпридатність на прикладі саме вашої компанії.
Висновок
Де саме губляться угоди й клієнти
Причина
Чому це відбувається саме у вас
План дій
Структура відділу, ролі, терміни
Так
+
договір
Оплата лише за результат. Без авансів, без передоплати.
Ні
+
розходимось
Нікому нічого не винні. Аудит був безкоштовний і без зобов'язань.
Місяць побудови відділу
+
структура → ролі → мотивація → показники
Визначаю структуру відділу, ролі, правила роботи, мотивацію та показники — на основі аналізу продукту, клієнтів і реальних внутрішніх обмежень компанії, а не готової теорії з підручника.

Менеджери отримують не набір технік продажу, а систему, сумісну з тим, як реально працює ваша компанія.

Вартість: від 35 000 грн — залежно від розміру компанії та обсягу роботи.
План продажів: клієнти, пропозиція, переговори, угода, результат

Що ви отримуєте в результаті

🧩
Менеджерів, які не борються з системоюПродажі влаштовані сумісно з рештою компанії — не окремим острівцем, а частиною єдиного механізму.
🎯
Чіткі ролі, правила й показникиКожен менеджер розуміє свою зону відповідальності і як вона впливає на спільний результат.
👁️
Повний контроль з першого дняВи керуєте процесом побудови — можете сказати "стоп, обговорімо" в будь-який момент.
🤝
Безкоштовний зв'язок післяСистема здається готовою — працює через місяць. З'явились ідеї чи апгрейди — обговорюємо безкоштовно.

Слідкуйте за всією логікою процесу

Та сама програма-застосунок, що і в першому продукті. Щодня план на завтра, наступного дня — що зроблено, що ні і чому. Ви бачите всю логіку побудови відділу день за днем.

Чому аудит безкоштовний?

Я не продаю аудит. Я продаю результат.

Оплата

Оплата лише за результат

Без авансів. Без передоплати. Працюю через ФОП 3 групи — офіційно, з договором і актами виконаних робіт.

Вартість проєкту
від 35 000 ₴

Залиште номер

Зв'яжусь протягом години. Коротко поговоримо про вашу компанію — і разом пройдемо 17 запитань з кроку 1.

✈️
Telegram